物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要工作就是停車場(chǎng)管理，因存在很多問(wèn)題，也不是一朝一夕能解決的，比如：車輛管理難，停車工作難，車輛收費(fèi)難，服務(wù)工作難和糾紛多等等， 物業(yè)管理公司被困擾的重要難題。從未來(lái)停車發(fā)展需求和停車場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)分析，管理停車場(chǎng)的必然趨勢(shì)那肯定是引進(jìn)專業(yè)停車管理公司，即專業(yè)外包，如果要實(shí)現(xiàn)車輛停放有序，管理到位、清晰劃分責(zé)任，那肯定也是要通過(guò)合理的規(guī)劃運(yùn)營(yíng)，物業(yè)管理公司的服務(wù)形象和水平也要提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困減負(fù)或再投入經(jīng)營(yíng)發(fā)展可以利用租賃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地資金，進(jìn)而來(lái)實(shí)現(xiàn)物業(yè)保值和增值的目的。

我們平時(shí)去購(gòu)物或者出差有沒(méi)有覺(jué)得停車是一大難題，來(lái)回找到處找停車位，還要步行走到目的地，也不敢靠邊停，現(xiàn)在交警查的嚴(yán)，被貼條就不好了。所以專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理手段運(yùn)用和停車位利用率的調(diào)整解決是多么有必要，給車主提供便捷，和貼心的泊車服務(wù)，是經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益方面的雙重效益。

為協(xié)助專業(yè)停車場(chǎng)管理公司的停車管理工作，停車場(chǎng)管理方案我們會(huì)制定出來(lái)， 而且愿與貴方商椎進(jìn)而和貴方達(dá)成合作奠定基礎(chǔ)。愿意接受停車場(chǎng)地管理經(jīng)營(yíng)的委托，停車需求須要滿足客人，盡力創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，讓車主有車位停，讓車主生活方便，我們特制定了以下方案管理。

1、碧桂園天麓小區(qū)實(shí)際規(guī)劃的固定停車位450-500個(gè)左右，流動(dòng)停車位300-350個(gè)左右，這都是屬于居民服務(wù)區(qū)。

2、我們根據(jù)停車場(chǎng)管理公司的以往的運(yùn)作模式要求，碧桂園天麓小區(qū)地面停車場(chǎng)地位是長(zhǎng)期出租和零收的兩種管理模式。

3、管理力度加強(qiáng)運(yùn)用科技手段，停車場(chǎng)內(nèi)配置：門禁系統(tǒng)，視頻設(shè)備監(jiān)控、擋車器等交通設(shè)備設(shè)施，各種指示燈箱，標(biāo)線和標(biāo)識(shí)都配備齊全。

4、消防通道預(yù)留好，通道內(nèi)不會(huì)規(guī)劃停車位。

我們的停車場(chǎng)位置在國(guó)基路99號(hào)碧桂園天麓住宅小區(qū)，我們?cè)趯?duì)停車場(chǎng)地進(jìn)行了一系列的分析調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，利用車場(chǎng)現(xiàn)有資源和科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，根據(jù)本小區(qū)規(guī)劃的品質(zhì)和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)層次，停車場(chǎng)效益和規(guī)模，根據(jù)相應(yīng)的停車場(chǎng)管理，，努力實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)地的同時(shí)并實(shí)現(xiàn)三贏(業(yè)主，車主或使用人，物業(yè)和我公司)的目的。